Название: Самокоучинг: Культура личности менеджеров и руководителей Автор: Бессер-Зигмунд К., Зигмунд X. Издательство: Издательство Вернера Регена Серия: Мир эмоций и конфликтов Год: 2010 Страниц: 173 Формат: pdf Размер: 10 mb Качество: хорошее
С помощью метода самокоучинга вы сможете научиться целенаправленно развивать воздействие своей личности, потому что, как показывает наш опыт, воздействие личности человека не является раз и навсегда данным, неизменным качеством человека, как, например, цвет его глаз. Путь к харизме проходит через сознательную активизацию составляющих вашей личности, их объединение во «внутреннюю команду».
Сила воздействия, аура, харизма — эти магические слова сопровождают людей, индивидуальность которых уже с первого взгляда интуитивно ощущается другими людьми и делает их образцами для подражания. Эти понятия являются магическими, потому что воздействие личности может достигаться, по-видимому, не только благодаря силе воли или поступкам. Эти качества невозможно обрести и усвоить так же просто, как жесты, знание иностранного языка или манеру одеваться и причесываться. Тем не менее, в литературе, посвященной корпоративной культуре, постоянно подчеркивается значение влияния личности руководителей.
Предисловие Введение Культура личности в самокоучинге через сознательное самоуправление «Человек как ресурс» — краткий исторический обзор «Человеческое и слишком человеческое дают ключ к успеху» Значение личности руководителя в корпоративной культуре Значение метода самокоучинга для будущего развития предприятий Шаги программы самокоучинга НЛП — ландшафт мира головного мозга
Темы коучинга: Достижению успеха надо учиться Ментальное управление поведением и самочувствием с помощью «угодного мозгу» мышления: «Who is driving the bus?» Каналы чувственного восприятия: пять фильтров внешнего и внутреннего мира Упражнение: Указания по доступу к каналам чувственного восприятия через движения глаз Транс, расслабление и сон для активизации головного мозга Упражнение: Быстрое расслабление — каналы чувственного восприятия как источники сил Цели и организм: физиология цели Целевой менеджмент — учиться обгонять проблемы Четкое определение цели Упражнение: «Угодная мозгу» формулировка личной цели Время не проходит — оно появляется! Работа с линией времени (Timeline), ориентированная на будущее Упражнение: Подходит ли моя цель к моему будущему с точки зрения «экологичности»? Сознательное включение способностей Упражнение: Состояние превосходства (Moment of Excellence) Успех — «дело установки» — в полном смысле этого слова! Упражнение: Съемка успешного фильма, «угодного мозгу» Вид с высоты полета на вертолете Упражнение: Обзор Метафоры — схемы церебральных путей решения Использовать силу бессознательного Что такое системное мышление? Удача или невезение? Осознание тем вместо осознания проблем Личность человека — универсум с системой Конфликт частей личности — «активная блокада» Упражнение: Конструктивный подход к собственным «блокадам достижения успеха» Список частей личности Включенность «блокады» в систему личности Упражнение: Какую позитивную функцию выполняет «часть блокады» в системе моей личности? От динамики блокады к эффекту локомотива Упражнение: Новые пути вместо тупиков Как создать оптимальную мотивацию? Упражнение: Собственная позитивная мотивация Эврика — активизация «бессознательных циклов» «Экологичные успехи» с помощью собственной креативности Упражнение: Использовать креативную силу бессознательного Самокоучинг Корпоративная культура в системе личности — культура личности Воздействие личности исходит изнутри
Пять «активистов» — пентаграмма качеств человеческой личности:
Фирменный стиль (Corporate Identity), или: «Последовательный образ проявления всех частей вовне» Упражнение: Моя неповторимая идентичность Командный дух, или: «Кооперация вместо конкуренции» Упражнение: Переговоры между двумя частями личности Экономика, или: «Вместе мы сильны!» Упражнение А: «Встреча» («Get together») Упражнение Б: «Интеграция способностей» Ресурсы, или: «Конец — всему делу венец» (Шекспир) Упражнение: Новое ноу-хау, новые инструменты Гибкость, или: «Путь — это цель!» Упражнение: Координатор перемен Эврика в качестве метода: Целевой менеджмент с помощью инструментов самокоучинга Менеджер как «интегрированная личность» Упражнение: «Тест на конгруэнтность»
Самокоучинг в межличностном взаимодействии От активной личности к активному предприятию Как сознательно настроить себя и своих сотрудников на одну положительную «длину волны» Внимание! Преследование преуспевающих Упражнение: Защита от зависти Как перенять стратегию успеха? Упражнение: Создание эталонной модели Мотивация с помощью возможностей невербальной коммуникации Упражнение: Мотивация через невербальную коммуникацию Помощь в обращении с проблемными партнерами по коммуникации Упражнение: «Разгипнотизирование» Целенаправленное использование языковых средств Модель делегирования, «ориентированная на действие» Опыт участников семинаров Результаты самокоучинга Синергетический менеджер — в разрезе будущего Уверенные в себе люди с нестандартным мышлением Выводы для подбора персонала Что дальше: Интеграция нового опыта в повседневную жизнь Упражнение: Интеграция в повседневную жизнь — строительство будущего Глоссарий Литература Предметный указатель
Внимание
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
