Название: Фундаментальные идеи финансового мира: Эволюция
Автор: Бернстайн Питер
Издательство: Альпина
Год: 2019
Cтраниц: 255
Формат: pdf
Размер: 34 мб
Язык: русский

Работы Гарри Марковица и Юджина Файма, революционные взгляды Франко Модильяни и Мертона Миллера, теории Фишера Блэка, Майрона Шоулза и Роберта Мертона появились еще в 1950-1970-е гг., однако долго не получали признания со стороны практиков. В наше время без них трудно представить мир финансов. Они кардинальным образом изменили характер финансовых рынков, инвестиционные стратегии, привели к появлению новых финансовых инструментов.

Название: Путь клиента. Создаем ценность продуктов и услуг через карты путей, блупринты и другие инструменты визуализации
Автор: Калбах Дж.
Издательство: МИФ
Год: 2022
Формат: PDF
Страниц: 433
Размер: 34,2 Mb
Язык: Русский

Клиенты бывают разочарованы — это часто случается. Гораздо хуже, когда люди внутри компаний, создающих продукт, не видят этого, потому что слишком сосредоточены на бизнес-процессах. Эта книга покажет вашей компании, как превратить ценные наблюдения клиентов в практические идеи. Вы сможете визуально отобразить свой опыт работы с клиентами и представить себе будущие решения.

Название: Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Автор: Александр Фридман
Издательство: Эксмо
Год: 2021
Формат: fb2, rtf
Размер: 10 Мб
Качество: Хорошее
Язык: Русский

Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их.
В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, рассказывает про 34 типа корпоративных пожирателей времени. Он предлагает подходы, которые помогут сделать механизм управления процессами и сотрудниками более эффективным и прозрачным.

Название: Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий
Автор: Урбан М.
Издательство: Альпина
Год: 2019
Cтраниц: 160
Формат: pdf
Размер: 11 мб
Язык: русский

Менеджмент иногда называют искусством делать работу чужими руками. В значительной степени это так, ведь делегирование полномочий - распределение задач между отделами и сотрудниками отделов - одна из центральных концепций менеджмента. Но на практике передача подчиненным даже небольшой доли задач и функций руководителя часто вызывает затруднения. Начальники опасаются утратить власть, а сотрудники не хотят брать на себя ответственность.

Название: Портфельный гайд - Версия 3.0
Автор: artem.roshior
Издательство: интернет-издание
Год: 2021
Формат: PDF
Страниц: 40
Размер: 255 Mb
Язык: Русский

Если вы не знаете с чего начать, боитесь ошибиться- гайд вам отлично подойдет так как я уверен за каждую компанию, и в долгосрочной перспективе если вы будете по нему инвестировать, очень низкая вероятность потерь.

Название: Капитализм в огне. Как сделать эффективную экономическую систему человечной
Автор: Ребекка Хендерсон
Язык: русский
Издательство: Вебкнига, БФ «Нужна помощь
Год: 2021
Страниц: 390
Формат: pdf
Размер: 10,5 Мб

Может ли капитализм служить обществу или бизнес интересует лишь максимизация прибылей? Выдающийся гарвардский профессор Ребекка Хендерсон предложила переосмыслить экономическую систему, сделав ее более устойчивой и человечной. Хендерсон сформулировала пять элементов обновленного капитализма: создание общих ценностей, поиск смысла, перенастройка финансов, внутриотраслевое сотрудничество и пересмотр роли государства.

Название: Statistics for Business & Economics, Global Edition, 14th Edition
Автор: James T. McClave, P G Benson, Terry T Sincich
Издательство: Pearson
Год: 2022
Формат: PDF
Страниц: 1092
Размер: 42,7 Mb
Язык: English

For courses in Introductory Business Statistics. Real data. Real decisions. Real business. Statistics for Business and Economics by McClave, Benson,and Sincich introduces statistics in the context of contemporarybusiness. Inference is emphasized, with extensive coverageof data collection and analysis as needed to evaluate the reported results ofstatistical studies and make good decisions. The authorsapply concepts with real data. Technology isused to help students develop statistical thinking andunderstand the assessment of credibility and the value ofthe inferences made from data – both by those who consume and bythose who produce them. The 14th Edition continuesto highlight the discussion of ethical, data driven decision making.

Название: Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента
Автор: Розин М.
Издательство: Альпина
Год: 2019
Cтраниц: 335
Формат: pdf
Размер: 27 мб
Язык: русский

У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным?

Название: Ух ты! Сервис
Автор: Антощенко В.
Издательство: Альпина
Год: 2019
Cтраниц: 303
Формат: pdf
Размер: 31 мб
Язык: русский

Книга «Ух ты! Сервис» написана Виталием Антощенко, руководителем «Объединенной Консалтинговой Группы». Это издание посвящено теории и практике оказания высококачественных услуг клиентского сервиса, необходимого для успешной и продуктивной работы любой организации. Книга состоит из семи глав, в каждой из которых описаны общие принципы стратегии построения идеальной клиентоориентированной компании.

Название: Юмор - это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни
Автор: Дженнифер Аакер и Наоми Багдонас
Издательство: МИФ
Год: 2022
Формат: ePUB, PDF
Страниц: 231
Размер: 11,5 Mb
Язык: Русский

С научной точки зрения, юмор — дело серьезное. И сегодня на рабочих местах его роль чаще всего значительно недооценена. У кого-то это проистекает из фундаментального непонимания преимуществ юмора: уверенности в том, что серьезность и легкомыслие находятся в противоречии. Но исследования утверждают обратное: на самом деле, отказываясь воспринимать себя слишком серьезно, мы снимаем стресс, стоящий на пути ответственной работы, создаем более значимые связи с коллегами и открываем наши умы для новаторских решений. Другие интуитивно понимают хотя бы некоторые аспекты силы юмора, но, когда дело доходит до его практического применения, мало кто знает, как это сделать грамотно.